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11月26日下午，南鴻裝飾十一月項目經理會議于杭州瑞萊克斯大酒店順利召開，董事長祝旭慷、總經理李惠華與全體項目經理參與了本次會議。

裝修是一個歷時長且有著多項復雜工序的過程，牽涉到各工種的施工、各工程節點的監管與驗收等等，為保障好每一項工程質量，各項目經理都需時時抓牢監管，不能松懈片刻。

會上，各部門的代表經理依次上臺發言，有分享自己多年工作以來的心路歷程，也有總結自己在日常施工中遇到的一些疑難問題，和大家共同探討解決方案。

發現問題才能解決問題，只有不斷從既有問題中總結經驗并舉一反三，才能避免相似問題再次出現，從而進一步提高施工效率。

蔣總在聽完分享之后，做總結表示：裝修其實就是一個信任工程，客戶交到我們手中的不止是一張張訂單，更是一份份信任，施工人員需百倍用心，主動與客戶建立良好的信任關系，責任在心，擔當在行，讓南鴻的高口碑一直保持下去。

隨后李總發言表示，在消費降級的市場中，南鴻要更加精準地定位客戶，力求將“更環保的高品質裝修”這一品牌理念直輸入客戶心里，使客戶在消費時認準南鴻這個品牌，方能不斷獲得并保持競爭優勢。

祝董也表示，項目經理和工人對各產品了解的深度、廣度很大程度上決定了項目最后是否能成功，通過不斷的學習來補充新材料新工藝知識始終是提升服務水平的關鍵之道。

同時祝董也提醒到，一個項目竣工不是服務的結束，而是服務的開始，項目經理們要始終與客戶保持緊密聯系，做好真正的品質交付。

培訓課堂：泥工知識

本次會議邀請了忠信新材供應商為大家培訓了砂漿知識，并重點梳理了泥工作業各系統材料與相關應用技術，以幫助項目經理們能直觀運用到日常施工過程中去。

▲祝董為業績表現突出的項目經理頒獎

無論市場如何變化，南鴻一直堅守的初心就是品質交付，我們會繼續把工程質量作為企業發展的重中之重，做到積極主動服務，建立和客戶之間長期而穩定的聯系，打造好每一個質量過硬的高品質工程項目。

年關將近，南鴻小伙伴們，繼續努力沖沖沖！